Entrevista Constructores Civiles UC, Esteban Montero Vergara

4 octubre 2022

Esteban Montero Vergara

1.- ¿Hace cuánto egresaste? (contar algo de la escuela en tus años de estudio como referencia)

-Egresé el año 1995. Entré a la escuela el año ’91, estaba Lionel en la fotocopiadora, los viejos perros como auxiliares, la Ceci, la secretaria. Al año siguiente empezó la construcción de la nueva escuela, así es que la mayoría de las clases durante la construcción, las tuvimos en las salas N, frente a Reserva, o en Ingeniería, en los gallineros.

Curiosamente la construcción se retrasó, jaja, así es que estuvimos así mucho tiempo.

También en ese año ’92 cambió la malla curricular, para obtener el grado académico de Licenciado.

 

2.- A nivel personal, cómo te ha afectado la situación mundial en que nos encontramos? (respecto a restricciones y limitaciones de desplazamientos, y en lo familiar sólo si te parece comentar)

-Hace ya más de 12 años formé una constructora e inmobiliaria, y afortunadamente el inicio de la pandemia, mar-sep ’20, nos tocó con un proyecto terminando y otro en etapa de proyecto, por lo que si bien fue desafiante económicamente, creo que salvamos mejor que otras empresas.

La situación actual de quiebres de stock de materiales, falta de mano de obra, aumento en los costos de construcción, sí ha afectado notablemente, y ver empresas irse a la quiebra todas las semanas no es alentador.

Sin embargo, en el año 2019 habíamos comenzado un plan piloto para llevar a la práctica la tan manoseada Industrialización de la Construcción.

Al día de hoy contamos con un equipo comprometido con esos procesos, y estamos por múltiples canales fomentando metodologías que hagan sustentable la industria de la construcción, no sólo desde el punto medioambiental, sino cómo perdurar en el tiempo.

 

3.- En cuanto a lo profesional, ¿en qué estabas antes de marzo de este año?

-Como comenté, hace varios años ya que soy socio en mi empresa, y cumplo el rol de Gerente Inmobiliario, desde la búsqueda de terrenos, financiamiento, venta, etc.

 

4.- Y cómo te está impactando este nuevo escenario.

-El escenario de la pandemia nos planteó un desafío a todo nivel. Cómo hacer nuestras obras con menos partidas, menos recursos críticos y evitando a toda costa los reprocesos. A nivel de la coyuntura política, sin duda que hay un ambiente confuso, para bancos, proveedores, etc. En ese sentido, creemos que el resultado que se obtenga tras el plebiscito, cualquiera sea, traerá certezas a los mercados.

 

5.- En qué crees que podemos apoyarnos los CCUC para hacer más llevadero estos tiempos.

-Hoy los servicios públicos y empresas como Enel, Aguas Andinas, etc. han aumentado mucho los tiempos de respuesta, y con todos los atrasos inherentes a la construcción, además esperar certificados de estas instituciones se hace imperativo gestionarlo a nivel central.

Entiendo que se está haciendo con Enel, pero están Aguas Andinas, Serviu, Seremi de Salud, Subtel,etc